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    國貨當自強
    文章來源:中國紡織報  2018.05.15
      5月10日,我國迎來了第二個“中國品牌日”。近日,由經濟日報社、中國品牌建設促進會等主辦的“2018中國品牌價值評價信息發布”中,紡織服裝品牌價值50強榜單出爐。波司登、七匹狼、安莉芳等品牌名列其中。改革開放40年來,有這樣一批紡織服裝品牌,它們在業內有較高的聲譽、清晰的市場目標和發展方向,一直穩步發展且保持在消費品市場第一陣營,為推動我國的經濟發展做出了突出貢獻,他們是中國紡織服裝行業的驕傲和榜樣。
      在當前高質量發展的主題下,紡織行業如何通過品牌戰略來提升產品的知名度?如何更好地提升品質、為品牌注入更多的含金量?在中國品牌日,部分紡織服裝行業的知名品牌企業家分享了他們對品牌建設的真知灼見。
     
      有品德 才有品牌生命力
      “做品牌首先是品德,有了品德才有品質,有了品質品牌才能走得更加長遠?!焙菡湄愌蚪q制品有限公司董事長邱金元這樣理解品牌發展的深刻含義。同樣堅守這一信念的波司登已經走過了42年的發展歷程,以艱苦卓絕的“奮斗者”實踐昭示了一個硬道理:品牌是企業發展的特殊生產力。波司登董事局主席兼總裁高德康談到,中國品牌在與國際品牌的競爭中,首先要做強國內市場,同時要勇敢地“走出去”、“走上去”,在全球市場確立品牌地位。這需要以品質為基礎,也需要勇氣與智慧。
      具有82年歷史的上?!伴_開”品牌,又是如何做好品牌傳承與發展的呢?上海開開制衣公司黨總支書記陳偉萍總結了三條經驗:一是做精一件襯衫,走精業之路。二是開拓團體定制業務,做大主業。三是發揮品牌特點,擴大市場影響。由一線城市向三、四線城市延伸輻射,擴大品牌在市場的影響。通過與高校等開展產學研合作,提升產品的技術含量,擴大品牌的影響力。
      年輕化、時尚化、健康化是具有80年歷史的老字號“三槍”生生不息的秘訣。三槍(集團)有限公司常務副總經理曹春祥說,近年來,三槍品牌在渠道創新上力推O2O,在全國范圍內打造了近1000家ULOVE三槍生活館渠道新模式店,嘗試進入“智慧門店”、“無人銷售”、“個性化定制”的新領域。
      九牧王股份有限公司董事長林聰穎表示, 2017年品牌精神全面升級為“新紳仕主義”,通過產品的風格化和性價比調整,促進零售轉型提升。未來,九牧王將進行產融結合,圍繞“精工質量平臺、時尚品質平臺、潮流個性平臺”三大平臺特性進行多品牌建設,實現全渠道的深度覆蓋。
      北京賽斯特服裝有限公司、安莉芳集團,多年來始終將產品內在舒適性和外在美觀有機結合。安莉芳集團行政總裁兼執行董事鄭碧浩表示,安莉芳內衣不僅舒適、性感,還擁有40多項強大的專利技術,眾多獨創工藝、杯型和嚴苛的面料選擇,綠色生態紡織品的認證承諾,確保了產品的優良品質。

      定方向 品牌戰略須明晰
      在傳統服裝行業陷入低迷之期,比音勒芬逆勢而上,2017年呈現出了平穩增長的態勢。比音勒芬服飾股份有限公司董事長謝秉政認為,這要歸功于4個方面的工作:一是細分高爾夫服飾市場定位,培養消費者認知。二是比音勒芬堅持高品質、高科技、高品位和創新的研發理念。三是采用單一品牌多系列的發展戰略,四大系列全方位滿足精英階層著裝需求。四是品牌建設,娛樂、體育營銷雙管齊下。
      目前,基于中國互聯網普及率的上升及消費習慣的改變,浩沙集團董事長施洪流正加速實踐打造運動健康生態圈戰略構想,通過互聯網+思維整合全產業資源,瞄準智能穿戴、健身房、運動服飾和裝備等細分市場。
      一直專注冬裝市場的北京杰奧制衣有限公司,近年來走線上線下相結合的道路,積極實現全渠道運營,為消費者提供無差別的購買體驗。
      北京杰奧制衣有限公司總經理魏寶林表示,杰奧全渠道營銷有兩個關鍵要素:一是線上線下同款同價。二是實現全渠道數據打通。實體門店、電商、社交自媒體內容平臺、會員系統打通,才能向消費者提供跨渠道、無縫化體驗。
      “歌力思未來發展的新戰略目標,就是成為有國際競爭力的高級時裝品牌集團。我們會根據戰略不斷增加新的品牌,讓每一個品牌都能夠做到可持續性的增長,包括單店的提升、店鋪數量的增加和單個品牌產品線的不斷延伸?!备枇λ挤椆煞萦邢薰径麻L夏國新說。
      羅蒙集團股份有限公司董事長盛靜生表示,羅蒙利用近40年的大數據積累,對產品不斷升級,不斷優化版型,更注重產品的口碑、品質和性價比。新零售一定是趨勢,羅蒙未來5年在線上線下計劃累計拓店總數量累計達到1萬家,打造“新零售智慧門店”。
     
      有情懷 深挖市場真需求
      愛慕股份有限公司總裁張榮明25年來一直帶領愛慕秉承“創造美·傳遞愛”的使命,要做一個國際視野人文情懷的品牌。要從愛出發,研發真正滿足消費者需求的內衣產品。
      “多年來一直傳播‘家’文化與‘和’文化的雪竹,將文化深刻內涵運用到企業發展、品牌建設與產品研發設計中,面料從棉、棉萊卡、棉莫代爾等,延伸到真絲、棉麻等,并融入中式設計元素與風格,倡導人們走進自然,回歸本真生活?!苯K新雪竹國際服飾有限公司總裁王鑫說道。
      近年來相繼收購了南京云錦、TEENIE WEENIE品牌的維格娜絲時裝股份有限公司,公司將“創造具有中國文化元素的奢侈品牌”作為企業不變的目標。集團副總裁陶為民表示,傳播中國文化元素是其不變的使命。
      “要進一步提升品牌價值,就要增強消費者的文化感受,為消費者創造更高的價值。服裝行業的未來發展方向已經明朗,第一個核心要素是如何利用中國市場的力量,以及中國高速發展的互聯網體系,夯實品牌基礎,進而深化基礎建設?!逼咂ダ菍崢I股份有限公司董事長周少雄認為,要深度洞察消費者的心理,挖掘和觸發他們的需求。
      金利來(中國)有限公司總經理王秉洪認為,屹立于行業標桿與領導前沿的品牌必須具備三個核心:一個是敏銳的行業洞察力與前瞻性,打造品牌核心競爭力。一方面緊隨時代消費者的需求改變,加強產品創新,另一方面堅守品質至上的信念。第二個是結合消費習慣轉變的創新力。順應互聯網發展,由單一線下店鋪經營發展為線上線下聯動的新型零售模式,助推企業升級。第三個是數字化導向,通過大數據進行精準傳播,重視新網絡媒體的推廣和宣傳。
      在2003年提出“心時代”的上海恒源祥服飾有限公司,15年來始終在這條道路上且行且探索??偨浝睃S玨仁表示,恒源祥以滿足消費者需求為目的,努力探索消費場所多樣化、消費方式全渠道化。2017年,恒源祥服飾全球造項目正式啟動,走出國門,在世界范圍內尋求行業內頂級品牌、工廠、設計師等資源,為消費者帶來全新的品牌體驗和生活方式,讓中國的消費者不出國門也可以享受世界頂級時裝的魅力。
     
    [編輯:田田]
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